22 leads, 20 vendas (90,9%) e R$ 47.170 em recompras, ROAS de 75,9x. Com investimento marginal, o Site respondeu por mais da metade das vendas de janeiro. É o canal de recompra que mais entrega retorno.

12 leads, 4 vendas (33,3%) e R$ 23.314, com ticket de R$ 5.828 e ROAS de 68,8x. Segmento de ticket alto que, quando aparece, converte acima da média. Vale priorizar atendimento rápido nesses leads.

R$ 238.596 e R$ 137.080 orçados, com 2 e 0 fechamentos. Tickets altos que não convertem, padrão que se repete em fevereiro e março. São os segmentos que mais merecem investigação de frete, prazo e concorrência.

"Não responde / sem retorno" concentra 58 cancelados e R$ 538.597 em orçado perdido, mais da metade de todo o orçado cancelado do mês. A retomada de contato após a proposta é a maior alavanca comercial.

Curitiba converteu 20% (R$ 25.910), mas PR fechou em 4,7% e RS em 0% (31 leads, zero venda). O Sul fora de Curitiba puxa a média de janeiro para baixo (12,4%) e pede revisão de segmentação e qualificação de tráfego.

62 leads, 25 fechamentos (40,3%) e R$ 63.927 vendidos, com ROAS de 35,6x. É a maior conversão e a maior receita de fevereiro, o segmento que melhor transforma interesse em venda.

R$ 323.952 orçados, a maior demanda do mês, com 1 único fechamento (3,8%). O mesmo padrão se repete em março: alto volume orçado que não converte. Sinaliza atrito estrutural em frete, prazo ou concorrência.

"Não responde / sem retorno" concentra 84 cancelados (48,3%) e R$ 450.775 em orçado perdido. Quase metade dos cancelamentos vem de falta de retomada do contato. É o ponto de maior alavancagem comercial do mês.

126 leads e R$ 49.068 vendidos, porém só 13,5% de conversão. Curitiba converte bem melhor (23,1%) com menos da metade dos leads. Há espaço claro para qualificar o tráfego de São Paulo.

O Site converteu 100% (19 de 19, R$ 41.990 em recompras), enquanto o E-mail trouxe 5 leads e nenhuma venda. O Site se confirma como canal de recompra de alta eficiência, com investimento marginal.

98 leads, 22 fechamentos (22,4%) e R$ 74.508 vendidos, com ROAS de 26,5x. É a maior categoria em leads, vendas e volume orçado simultaneamente. Sustenta o resultado de março e merece manter ou ampliar o investimento.

R$ 213.223 orçados, a 2ª maior demanda da conta, sem nenhum fechamento. Tickets altos que não convertem indicam atrito em frete, prazo ou concorrência. Investigar antes de escalar verba para o segmento.

O PR fechou março com R$ 252.238 em pipeline aberto e zero vendas, sendo R$ 206.656 de um único orçamento (Viviane, ainda em análise). O mês pode virar de forma relevante conforme o desfecho dessa negociação isolada.

"Não responde / sem retorno" (65 leads, R$ 150.744) somado a "oferta feita sem decisão" (50 leads, R$ 197.790) representa R$ 348.534 em orçado perdido por falta de retomada. É o ponto de maior alavancagem da operação comercial.

SP entregou 23 fechamentos e R$ 87.004 (ROAS 27,3x) e Curitiba 18 fechamentos e R$ 52.322 (ROAS 26,0x). Juntos respondem por R$ 139.326 dos R$ 146.417 vendidos. O eixo SP + CTBA é a base previsível da conta.

Com 76 leads gerenciados, CTBA entregou 19 fechamentos (25%), R$ 67.483 em vendas e ROAS de 26,67x. São Paulo, com mais volume (107 leads), vendeu apenas R$ 23.922 e ROAS 6,71x. Curitiba é a região mais eficiente de abril e merece aumento de presença.

23 cancelamentos por preço ou concorrência somam R$ 216.372 em orçamentos perdidos. Entre os maiores orçamentos do mês, vários foram cancelados por "achou mais barato" ou "fechou localmente". Um argumento de valor mais forte ou política de desconto pode recuperar parte desses negócios.

Com 122 leads e ROAS 11,42x, Cadeiras é o produto mais volumoso mas o único abaixo da média (14,90x). Cadeiras Ergonômicas (42,22x) e Móveis e Cadeiras (55,72x) entregam retorno muito superior. Vale redirecionar parte da verba de Cadeiras para esses segmentos.

13 desqualificados mais 9 cancelados por licitação e órgão público. Esses leads consomem tempo de vendas e distorcem métricas. Negativar "licitação", "pregão" e "dispensa eletrônica" nas campanhas resolve o problema na fonte.

Com investimento estimado de R$ 680 e R$ 1.078 em vendas, o ROAS de 1,58x é o mais baixo entre todos os produtos. É o único segmento sem margem para absorver custos operacionais e merece revisão de campanha e posicionamento antes do próximo ciclo.

101 leads geraram 20 fechamentos com taxa de 19,8% e R$ 65.696 em vendas. ROAS de 17,23x é o melhor entre todas as regiões. São Paulo é o estado com maior volume orçado (R$ 365.635) e melhor eficiência de conversão, consolidando-se como o pilar principal da operação.

R$ 285.681 orçados com apenas 2 fechamentos (7,4%), uma das menores taxas da conta. É o segmento que mais atrai interesse e proposta, mas que menos converte. Frete, prazo ou concorrência merecem investigação antes de continuar investindo.

51 leads geraram apenas 3 fechamentos com taxa de 5,9% (abaixo da média de 13,9%). ROAS de 1,83x é o segundo mais baixo entre as regiões, indicando qualificação insuficiente de tráfego ou produto-mercado inadequado. Revisão urgente de segmentação e mensagem recomendada.

83 leads, 25,3% de taxa de fechamento e ROAS de 10,26x fazem de Móveis o segmento mais previsível da conta. Cadeiras, com volume similar de 82 leads, converte metade (13,4%) e entrega ROAS de 9,94x. Ampliar investimento em Móveis tende a gerar retorno mais consistente.